Harmonogram:
13. - 15. 6. – teorie, prezenční školení (9:00-17:00)
26. - 28. 6. – teorie, prezenční školení (9:00-17:00)
(červenec srpen) 2 dny projektově orientované přímo ve Vaší společnosti na konkrétním projektu
Srpen, září – vyhodnocení
Po úspěšném absolvování školení obdržíte certifikát BDO o absolvování školení Lean Six Sigma Green Belt potvrzený autorizovaným školitelem Martinem Gažarem.
- Úspěšný absolvent školení Lean Six Sigma obdrží spolu s certifikátem voucher BDO na 2hodinovou odbornou konzultaci v oblasti strategického a operativního řízení firmy.
- Nejste si jisti, zda tento program naplní vaše specifické potřeby? Kontaktujte nás a ověřte si.
- Nevyhovuje vám červnový termín? Požádejte nás o jiný.
Místo prezenčních školení: BDO, V Parku 2316/12, Praha 4 - Chodov
Forma: Prezenčně. Pokud máte zájem absolvovat teorii online, prosím, kontaktujte nás.
Jazyk: Čeština
Kontakt pro dotazy: Odborní organizátoři školení
- Kamil Vaniš, Director Strategy & Operations Advisory - [email protected], +420 736 242 098
- Gabriela Gáplovská, Senior Consultant Strategy & Operations Advisory - [email protected]
Odborné školení, vedené držitelem certifikátu Six Sigma Master Black Belt, má za cíl seznámit se základy metodologie Six Sigma a jejími hlavními nástroji. Praktické seznámení s metodou DMAIC, kvantitativními analýzami procesů, získávání procesních dat, seznámení se s projektovým řízením optimalizace procesů ve výrobě i ve službách. Účastníci budou samostatně pod vedením zkušeného lektora realizovat vlastní optimalizační projekt s využitím metodiky Six Sigma.
Situace, které vám metodika Lean Six Sigma pomůže řešit:
- Kontinuální zvyšování produktivity
- Snižování nákladů na nekvalitu
- Transformování technického oddělení a větší orientace na zlepšování procesů
- Zefektivnění chodu výroby
- Snížení četnosti chyb
- Zlepšení vztahů se zákazníky a zákaznického servisu
Školitel: Martin Gažar, BDO
Martin je specialistou na zlepšování procesů pomocí metodiky Six Sigma a statistické řízení procesů. V rámci své praxe vedl tým procesních inženýrů při optimalizaci výroby a implementoval nástroje Lean a Six Sigma v řadě výrobních společností, či ve zdravotnictví a službách. Kromě praktické optimalizace výroby se také zabývá vzděláváním v oblasti Lean a Six Sigma a je držitelem certifikátu Six Sigma Master Black Belt přímo od společnosti Motorola.
Pro koho je školení určeno:
Znalost metodiky Lean Six Sigma ocení především manažeři kvality, výrobní ředitelé, procesní manažeři či inženýři, manažeři logistiky a další funkce se zaměřením na zvyšování efektivity procesů.
Během školení získáte tyto znalosti a dovednosti:
- Pochopení důležitosti procesního zlepšování v každé firmě
- Správně využívat vybrané nástroje na řešení problémů
- Poznat přístupy Lean managmentu a Six Sigma
- Seznámení s metodikou DMAIC
- Podporovat procesně zlepšovací projekty
- Definovat příležitost (plýtvání) v každodenní práci
- Definování zlepšovacích projektů se zřetelným obchodním dopadem
- Měření parametrů souvisejících s problémem a efektivní sběr dat (VOC, VSM, …)
- Analýza dat, hledání kořenových příčin (statistické metody, RCA…)
- Inovativní řešení problémů (Lean techniky, DOE…)
- Cílené udržitelné zavedení řešení (standardizace, regulační diagramy, KPI…)
- Výběr vhodných projektů a jejich finanční ohodnocení
- Projektové řízení a vedení projektových týmů (facilitace, týmové role dle Belbina)
- Řízení změn, úspěšná prezentace výsledků
Školení obsahuje:
- Úvod do Six Sigma
- Firemní procesy
- Řízení projektu
- Metodologie Six Sigma
- Dělení DMAIC
- Měření
- Vybrané kapitoly ze statistiky
- Analýza měřících systémů
- Způsobilost procesů
- Analýza
- Improve DOE
- Control, statistické řízení procesů
- Nástroje na redukci ztrát
- Design vedoucí k Six Sigma
- Test, certifikační projekt
Cena:
25 000 kč bez DPH (pro klienty BDO)*
30 000 kč bez DPH (pro neklienty BDO)
Cena zahrnuje prezenční školení v rozsahu 6 x 7 hodin, 2 hodiny projektového řízení – praktická část, vyhodnocení projektu, certifikát, základní občerstvení v průběhu prezenčního školení.
*Klientem BDO se rozumí ta společnost, která za poslední 2 roky nakoupila alespoň od 1 společnosti ze skupiny BDO Group jejich služby.