BDO Global Risk Landscape 2026

Výsledky letošní globální studie BDO Global Risk Landscape 2026 jsou venku. A hlavní sdělení je poměrně jednoznačné: Riziko už není samostatná disciplína řízená úzkým expertním týmem. Riziko je všude – ve strategii, technologiích, dodavatelských řetězcích, regulaci, geopolitice i každodenním rozhodování firem.Letošní studie ukazuje zásadní posun.

Firmy si stále více uvědomují, že přílišná opatrnost může být sama o sobě rizikem. V prostředí, kde se krize zrychlují a nejistota se stává novým normálem, nestačí pouze chránit existující byznys. Konkurenční výhodu budou mít organizace, které dokážou dělat promyšlená rozhodnutí i bez dokonalých informací.

Jaká jsou hlavní zjištění?
 

1. Riziko už není jen agenda specialistů.

Riziko dnes vzniká napříč celou firmou – v technologiích, dodavatelských řetězcích, regulaci, financích i každodenním rozhodování. 89 % firem už při hodnocení hrozeb zohledňuje, jak se jednotlivá rizika navzájem ovlivňují. Přesto mnoho organizací stále řídí rizika odděleně podle jednotlivých týmů.
 

2. Nečinnost je dnes sama o sobě rizikem.

Firmy už nemohou čekat, až se prostředí uklidní. Nejistota se stala běžnou součástí podnikání. 80 % lídrů říká, že globální prostředí je dnes více ovlivněné krizemi než kdy dříve. 68 % zároveň uvádí, že krize dopadají na jejich firmy rychleji než v minulosti.
 

3. Firmy chtějí riskovat opatrněji, ale i chytřeji.

Nejde o větší odvahu za každou cenu. Jde o schopnost rozlišit, která rizika přijmout a která aktivně omezit. Podíl firem, které jsou ochotné podstoupit riziko, když je to nutné, vzrostl z 26 % na 36 %. Zároveň jen 9 % firem označuje své řízení rizik za velmi proaktivní.
 

4. Kybernetické riziko se vrací na první místo.

Kybernetické hrozby rostou rychleji než schopnost firem se jim bránit. 40 % lídrů uvádí kybernetickou bezpečnost jako hlavní riziko, na které nejsou připraveni. Loni to bylo 23 %. To znamená nárůst o 17 procentních bodů.
 

5. Bezpečnost se do projektů dostává příliš pozdě.

Kybernetická bezpečnost často přichází až ve chvíli, kdy jsou zásadní rozhodnutí už hotová. Pouze 10 % kybernetických týmů je zapojeno už ve fázi prvotního nápadu.26 % se zapojuje až při realizaci a 6 % dokonce až těsně před spuštěním.
 

6. Geopolitika zesiluje všechna ostatní rizika.

Geopolitika už není samostatná hrozba. Ovlivňuje dodavatele, regulaci, data, cla, technologie i kybernetickou bezpečnost. Geopolitické riziko patří mezi tři nejvýznamnější rizika, na která se firmy necítí připravené. Různí členové vedení ale vidí jeho dopady jinak: jedni řeší dodavatelské řetězce, jiní regulaci nebo kybernetické útoky.
 

7. Umělá inteligence přináší příležitost, ale i větší nároky na řízení.

Firmy jsou vůči umělé inteligenci optimističtější. Rizika tím ale nemizí. Spíš se přesouvají do oblasti dat, odpovědnosti a kontrol. 66 % firem vidí vývoj umělé inteligence jako příležitost. Loni to bylo 57 %. Současně 27 % firem uvádí umělou inteligenci jako nové riziko, na které nejsou připravené.
 

8. Největší rizika umělé inteligence nejsou jen technická.

Firmy se nejvíce obávají dopadů na soukromí dat, soulad s pravidly a kybernetickou bezpečnost. Mezi pět největších rizik umělé inteligence patří: ochrana dat, soulad s regulací, kybernetická bezpečnost, složitá integrace a nepřesné výstupy.
 

9. Podvody mizí z pozornosti vedení – a to může být problém.

Riziko podvodů neklesá. Jen se často schovává pod kybernetická rizika, umělou inteligenci nebo digitální bezpečnost. 93 % lídrů nepovažuje podvody za jedno z hlavních rizik, na která nejsou připraveni. Přitom technologie, včetně umělé inteligence a deepfake nástrojů, umožňují podvody rychleji škálovat.
 

10. Obrana proti podvodům zaostává za vývojem technologií.

Firmy vědí, že umělá inteligence mění podobu podvodů. Přesto jen málo z nich aktivně upravuje svou obranu. Loni 79 % lídrů uvádělo, že mají plán obrany proti podvodům využívajícím umělou inteligenci. Letos jen 13 % aktivně sleduje a aktualizuje obranu proti těmto hrozbám.
 

11. Firmám nechybí data, ale schopnost rozlišit, co je důležité

Rizikových signálů přibývá. Problémem je poznat, které z nich vyžadují skutečnou reakci. 52 % firem má problém rozlišit důležité varovné signály od běžného šumu. 55 % říká, že krátkodobé provozní tlaky často vytlačují dlouhodobé plánování rizik.
 

12. Řízení rizik se musí stát nástrojem růstu.

Dobře řízené riziko firmu nebrzdí. Pomáhá jí rozhodovat rychleji, jistěji a s větší odolností. 99 % organizací plánuje v příštích třech letech zlepšovat řízení rizik. Skutečný rozdíl ale udělají ty firmy, které propojí strategii, provoz, technologie, finance a vedení do jednoho rozhodovacího rámce.