1. Firemní kultura: Bezpečnost začíná u lidí
Důležitá otázka: „Jak podporujeme pozitivní bezpečnostní kulturu?“
Bezpečnostní opatření selžou, pokud zaměstnanci nebudou věřit, že se jejich hlas bere vážně.
Příklad z praxe: Ve výrobní firmě zaměstnanec nahlásil podezřelý e-mail. Nadřízený ale reagoval podrážděně („nemáme čas řešit každou blbost“). Výsledek? Další phishing nikdo nenahlásil – až do chvíle, kdy ransomware odstavil výrobní linku. Naopak tam, kde se zaměstnanci cítí bezpečně při hlášení incidentů a kde se chyby berou jako příležitost k učení, vzniká kultura, která aktivně chrání organizaci.
2. Znalosti a dovednosti: Mluvíme stejným jazykem?
Důležitá otázka: „Rozumím já jako člen vedení kyberbezpečnosti dostatečně?“
Kybernetická bezpečnost není čistě technická disciplína. Členové boardu musí chápat základní principy, rizika a metriky (RTO, RPO, zbytková rizika apod.), aby dokázali činit kvalifikovaná rozhodnutí.
Příklad z praxe: Konzultační firma zavedla povinné školení pro všechny z vedení – ne technické detaily, ale simulace útoku. Každý člen vedení si vyzkoušel, jaké to je čelit krizové situaci. Výsledkem byla nejen vyšší informovanost, ale i rychlejší reakce při reálném incidentu.
3. Odpovědnost: Kdo za co ručí?
Důležitá otázka: „Jak naplním svou odpovědnost za kyberbezpečnost v rámci NIS2?“
Podle směrnice NIS2 nese odpovědnost vedení, nikoli jen CISO nebo šéf IT oddělení. To znamená, že jasné rozdělení rolí, dostatek zdrojů a přehled o plnění plánů a cílů je nezbytnou součástí strategie.
Příklad z praxe: Výrobní společnost vytvořila „kybernetickou radu“, kde se setkávají board, CISO a vedoucí provozu. Díky tomu se rozhodnutí o investicích do bezpečnosti (např. záložní SCADA systémy) dělají kvalifikovaně, na základě sdílených informací, nikoli jen požadavků IT.
4. Rizika a zájmy: Co je třeba chránit nejvíce?
Důležitá otázka: „Máme dostatečný přehled o rizicích a chráníme to nejdůležitější, co máme?“
Board by měl znát nejen největší hrozby, ale i tzv. chráněné zájmy – tedy klíčová aktiva: zákaznická data, výrobní procesy, reputaci.
Příklad z praxe: Obchodní řetězec zjistil, že jeho „korunním klenotem“ nejsou jen zákaznická data, ale také logistický systém. Při jeho výpadku se během dvou dnů zastavil celý prodej. Od té doby se investice do bezpečnosti neřídí jen právními povinnostmi, ale i reálnými obchodními prioritami.
5. Nepřetržité řízení a compliance: Nestačí jednorázová investice
Důležitá otázka: „Jak je u nás nastaven proces kontinuální kontroly a jsme v souladu s regulacemi?“
Kybernetická bezpečnost není projekt s datem dokončení. Trvale vyžaduje pravidelný monitoring, testování a zlepšování. Board se musí ptát, zda strategie odpovídá standardům (ISO 27001, SOC2, …) a zda splňuje legislativní požadavky.
Příklad z praxe: Středně velká společnost s přesahem do stavebnictví má i své vlastní laboratoře. Pravidelně cvičí reakci na incident (tabletop exercise). Při poslední simulaci odhalili, že plán obnovy nepočítal s výpadkem dodavatele určitého důležitého vybavení, které nemají jak nahradit. Díky tomu dokázali plán upravit dříve, než se problém objevil v realitě.
Tyto otázky nejsou dogma, ale inspirace.
Každá organizace by ale měla začít dialogem:
- Co je pro nás nejcennější?
- Jaké hrozby jsou pro nás nejpravděpodobnější?
- Jakou roli v zajištění bezpečnosti hraje vedení společnosti a jakou CISO?
Silná strategie není jen o technologiích, ale o důvěře a spolupráci mezi boardem a CISO. Právě ta rozhoduje o tom, zda firma obstojí v době, kdy útoky přicházejí každý den.
Pokud organizace nemá vlastního interního CISO, nebo potřebuje nezávislý pohled zvenčí, řešením může být i „CISO jako služba“ (CISO as a Service - CISOaaS). Ta umožňuje získat zkušeného bezpečnostního lídra bez nutnosti jeho plného zaměstnání – dokáže firmě zajistit strategické řízení, soulad s regulacemi (NIS2, DORA, GDPR), školení zaměstnanců, krizové plánování i reporting vůči regulátorům. A také přináší velmi cenný pohled a zkušenost zvenku.
Díky CISOaaS můžete řešit informační bezpečnost okamžitě – flexibilně, efektivně a s jistotou, že máte po boku odborníka, který rozumí aktuálním hrozbám, regulatorním požadavkům a zároveň dokáže jednat s představenstvem v jazyce byznysu.
Začněte s námi budovat kybernetickou odolnost ještě dnes.
Více informací o našich službách najdete ZDE.