Příprava společnosti na prodej a rozvoj hodnoty

Úspěšný prodej společnosti nezačíná oslovením investora, ale kvalitní přípravou firmy dlouho před samotnou transakcí. Hodnota společnosti totiž nevzniká v okamžiku prodeje – vytváří se systematickou prací na výkonnosti, stabilitě, transparentnosti a schopnosti firmy obstát při pohledu „optikou kupce“.





V BDO pomáháme majitelům společností připravit firmu na prodej tak, aby byla pro investory atraktivnější, důvěryhodnější a dosahovala vyšší valuace. 

Naše služby propojují strategické, finanční, daňové, účetní i transakční poradenství a vycházejí z praktických zkušeností z realizace transakcí a due diligence projektů.


Pomáháme identifikovat oblasti, které mají největší dopad na hodnotu společnosti, stabilitu budoucích výsledků a vnímání rizik ze strany investorů. 

Zaměřujeme se nejen na analýzu současného stavu, ale především na návrh a realizaci konkrétních kroků vedoucích ke zvýšení hodnoty firmy před prodejem nebo vstupem investora.

Jak klientům pomáháme



Na základě našich unikátních zkušeností jsme připravili 3 základní formy spolupráce a podpory, které pokrývají typické situace majitelů při rozhodování o budoucnosti společnosti. 

Níže uvedené otázky slouží jako jednoduchý návod, který vám pomůže identifikovat, v jaké fázi se nacházíte a jaký typ podpory pro vás bude v tuto chvíli nejvhodnější.

Když si nejste jisti, v jaké jste situaci

  • Chci vědět, jestli má smysl firmu prodávat teď.
  • Zvažuji generační předání a potřebuji si ujasnit prodej jako reálnou možnost.
  • Chci znát orientační hodnotu firmy a její hlavní hodnotové faktory.
  • Chci získat strukturovaný pohled na firmu „očima kupce“.
  • Potřebuji doporučení, zda prodat, počkat, nebo firmu připravit.
1

DIAGNOSTIKA PŘIPRAVENOSTI NA PRODEJ

Když víte, že chcete hodnotu společnosti aktivně zvýšit před prodejem

  • Vím, že firma není optimálně připravena na prodej nebo vstup investora.
  • Chci v horizontu následujících 1-3 let cíleně zvýšit EBITDA, stabilitu výkonu a atraktivitu pro investory.
  • Zajímá mě, kolik dodatečné hodnoty lze ve firmě ještě vytvořit.
  • Potřebuji identifikovat konkrétní kroky s nejvyšším dopadem na hodnotu.
  • Chci mít jasný plán, jak zvýšit hodnotu před samotným prodejem.
2

PLÁN ZVÝŠENÍ HODNOTY PŘED PRODEJEM

Když potřebujete pomoc se zvýšením hodnoty společnosti

  • Nemám interní kapacitu řídit přípravu firmy na prodej systematicky.
  • Potřebuji zajistit, že plán zvýšení hodnoty bude skutečně realizován.
  • Chci mít firmu plně připravenou na due diligence a jednání s investory.
  • Chci řídit celý proces přípravy i prodeje s maximální kontrolou výsledku.
3

ŘÍZENÍ PŘÍPRAVY NA PRODEJ SPOLEČNOSTI

Diagnostika připravenosti na prodej

Pomáháme majitelům získat strukturovaný pohled na společnost z pohledu potenciálního investora nebo kupujícího.
  • Identifikujeme klíčové faktory ovlivňující hodnotu firmy, možná rizika i oblasti s potenciálem dalšího růstu.
  • Součástí je orientační posouzení hodnoty společnosti, identifikace tzv. „red flags“ a doporučení dalšího postupu.

Plán zvýšení hodnoty společnosti

Na základě analýzy připravujeme konkrétní plán kroků vedoucích ke zvýšení hodnoty firmy a její atraktivity pro investory.
  • Zaměřujeme se například na stabilizaci výkonnosti, zlepšení cash-flow, profesionalizaci řízení, zvýšení transparentnosti reportingu, optimalizaci procesů nebo odstranění klíčových provozních a finančních rizik.
  • Součástí může být také identifikace rychle realizovatelných opatření s okamžitým dopadem na hodnotu společnosti („quick wins“).

Řízení přípravy společnosti na prodej

Klientům pomáháme nejen s návrhem strategie, ale také s její realizací.
  • Poskytujeme podporu při řízení přípravy společnosti na transakci, koordinaci jednotlivých kroků a průběžném vyhodnocování plnění stanovených cílů.
  • Cílem je zajistit, aby byla firma plně připravena na due diligence, jednání s investory i samotný transakční proces.

Na jaké oblasti se při přípravě zaměřujeme

stabilita EBITDA a cash-flow

snížení závislosti firmy na majiteli nebo jednotlivcích

kvalita a transparentnost finančních dat

profesionalizace procesů a řízení společnosti

odstranění provozních a smluvních rizik

nastavení kvalitního reportingu a controllingu

optimalizace organizační a skupinové struktury

příprava dokumentace a podkladů pro investory

identifikace faktorů ovlivňujících valuaci společnosti

příprava firmy na due diligence proces

Hlavní kontaktní osoby

Kamil Vaniš

Kamil Vaniš

Partner | Strategy & Deal Advisory
View bio