Finanční řízení, controlling a reporting

Finanční controlling poskytuje podklady pro navigaci a řízení celé firmy. Správně strukturované finanční a nefinanční informace se schopností pohledu dopředu představuje klíčový nástroj pro úspěšné řízení a růst firmy. V rámci našich služeb podporujeme komplexní agendu finančních ředitelů, zpracováváme finanční analýzy, navrhujeme metodiky, pomáháme s nastavením procesů, konzultujeme neobvyklé situace.

Naše řešení:

• Analýza a návrh zvýšení efektivity procesů finančního oddělení
• Nastavení účetní konsolidace skupiny včetně zahraničních entit
• Optimalizace finančně manažerského reportingu v souladu se strategií společnosti
• Implementace aktivity based costing a aktivity based budgeting
• Zvýšení efektivity finančního plánování, forecastingu
• Finanční modelování a kalkulační postupy
• Projektový management při změně ERP systému
• Řízení pracovního kapitálu a review procesů souvisejících s cashflow společnosti
• Podpora při zajišťování dluhového financování, cashpoolingu, nastavování covenantů
• Interim výkon finančních a controllingových funkcí s podporou kompletního poradenství
• Služba externího finančního ředitele