Transformace a restrukturalizace

Firmy se v průběhu své existence mění vlivem organického růstu, akvizic, změn na trhu, nárůstu konkurence a dalších více či méně předvídatelných změn v ekonomickém prostředí. Provedeme vaši společnost těmito komplexními situacemi, ať už se jedná o adaptaci organizace na růst, řešení poklesu finanční výkonnosti nebo zvládnutí finančních obtíží.

Naše řešení:

Nezávislé zhodnocení podnikání (independent business review)

• Zhodnocení finanční výkonnosti podniku, srovnání v rámci odvětví
• Porovnání konkurenční pozice společnosti na trhu
• Zhodnocení produktové strategie a marží produktů
• Identifikace a kvantifikace potenciálních rizik a limitujících faktorů výkonnosti a předpokladů pokračujícího trvání podniku
• Revize efektivity interních procesů s vlivem na finanční výkonnost
• Sestavení scénářů komplexního finančního výhledu vč. testování plnění úvěrových podmínek a výhledu cashflow společnosti
• Návrh možných scénářů a předpokladů rozvoje či trvání podniku

Strategická a provozní revitalizace podnikání

• Identifikace opatření pro zvýšení výkonnosti podniku
• Návrh a řízení revitalizačních plánů
• Optimalizace provozních a neprovozních aktiv
• Optimalizace produktového portfolia, cenotvorby
• Řízení pracovního kapitálu a cashflow společnosti
• Implementace KPIs, Ballanced Scorecard
• Návrh struktury a vyhledání možností financování
• Identifikace vhodného investora
• Projektové řízení změn
• Interim management

Organizační transformace

• Posouzení stávající a návrh nové organizační struktury společnosti
• Nastavení řídicích procesů, center sdílených služeb
• Návrh provozně strategického organizačního konceptu holdingu  
• Odštěpení části závodu