Říjnové vydání přináší témata, která mohou ovlivnit bezpečnost firemních dat, daňové povinnosti, provozní náklady i odpovědnost vedení společností. Nejvyšší pozornost si zaslouží bezpečné zavádění umělé inteligence, povinná elektronická fakturace na Slovensku od roku 2027, změny v DPH a finanční dopady uhlíkového cla CBAM. Významné jsou také připravované požadavky na transparentní odměňování, řízení daňových rizik a měnící se podmínky na trhu fúzí a akvizic. Následující přehled ukazuje, co by mělo vedení vědět, koho se jednotlivá témata týkají a jak ověřit, že je má firma pod kontrolou.
VYSOKÁ PRIORITA PRO FIRMY VYUŽÍVAJÍCÍ AI
AI zrychluje kybernetické útoky a současně otevírá nová bezpečnostní rizika přímo uvnitř firem. Propojení AI asistentů a agentů s interními dokumenty, databázemi a aplikacemi může vést ke zpřístupnění citlivých informací nebo k nežádoucím automatizovaným operacím. Útočníci navíc využívají AI k přípravě přesvědčivějších podvodů a ke zkracování času potřebného k provedení útoku. Bez kvalitních dat, řízení přístupových oprávnění, lidského dohledu a jasné odpovědnosti nelze zajistit bezpečný a spolehlivý provoz AI.
Koho se týká?
Všech firem zavádějících nebo využívajících AI asistenty a agenty, zejména organizací pracujících s citlivými daty, propojenými interními systémy nebo regulovanými procesy.
Proč to má řešit vedení?
Útoky podporované AI mohou výrazně zkrátit čas na reakci bezpečnostních týmů. Deepfake technologie mohou napodobit identitu členů vedení a přimět zaměstnance k převodu peněz či předání důvěrných informací. Současně mohou neřízené AI nástroje, chybně nastavená oprávnění a nekvalitní data způsobit únik informací, nesprávná manažerská rozhodnutí nebo provozní škody. Odpovědnost za bezpečné využívání AI proto nemůže zůstat pouze na IT oddělení.
Doporučený postup
Zmapovat používané AI nástroje a agenty, jejich datové zdroje, přístupová oprávnění a napojení na interní systémy. Určit odpovědné osoby, nastavit pravidla schvalování, kontroly výstupů a případného pozastavení systému. Ověřit kvalitu dat, podmínky jejich zpracování v cloudových službách a připravenost na bezpečnostní incidenty. Účinnost zavedených opatření pravidelně testovat.
Kontrolní otázka pro tým: Víme, kde všude naše firma využívá AI, k jakým datům a systémům má přístup, jaké operace může provádět a kdo dokáže v případě problému rychle zasáhnout?
VYSOKÁ PRIORITA PRO ČESKÉ FIRMY PODNIKAJÍCÍ NA SLOVENSKU
Od 1. ledna 2027 zavádí Slovensko povinnou strukturovanou elektronickou fakturaci pro vybraná tuzemská plnění plátců DPH. Elektronická faktura musí odpovídat evropské normě EN 16931, takže běžný PDF dokument zaslaný e-mailem již nebude dostačující. Firmy budou muset zajistit schopnost přijímat elektronické faktury prostřednictvím sítě Peppol a oprávněného poskytovatele doručovací služby. Od 1. července 2030 se má systém rozšířit také na další subjekty a přeshraniční transakce v rámci EU.
Koho se týká?
Českých společností se slovenskými dceřinými společnostmi nebo organizačními složkami, zejména pokud jsou na Slovensku registrovány jako plátci DPH podle § 4, § 4b nebo § 4c slovenského zákona o DPH.
Proč to má řešit vedení?
Nová pravidla zasáhnou účetnictví, ERP systémy, procesy vystavování a přijímání faktur i smluvní vztahy s poskytovateli služeb. Bez včasné technické a procesní přípravy hrozí komplikace při fakturaci a zpracování obchodních dokladů. Za nesplnění oznamovacích povinností může být uložena pokuta až 10 000 EUR, při opakovaném porušení až 100 000 EUR. Připravované legislativní úlevy jsou zatím pouze ve fázi návrhu.
Doporučený postup
Ověřit typ slovenské registrace k DPH a rozsah povinností konkrétní společnosti. Zajistit certifikovaného poskytovatele doručovací služby napojeného na Peppol a prověřit, zda účetní nebo ERP systém podporuje požadovaný formát EN 16931. Otestovat vystavování i přijímání faktur, nastavit kontroly předávaných údajů a sledovat schvalování navrhovaných výjimek. U skupinových systémů koordinovat implementaci s českou mateřskou společností.
Kontrolní otázka pro tým: Víme, které naše slovenské společnosti musí od 1. ledna 2027 přejít na elektronickou fakturaci, a máme zajištěného poskytovatele i technicky připravené účetní systémy?
VYSOKÁ PRIORITA PRO FINANCE A ŘÍZENÍ CASH FLOW
Od 1. ledna 2027 se ruší dosavadní limit odpočtu DPH ve výši 420 000 Kč při pořízení osobních automobilů kategorie M1. Přechodná ustanovení za určitých podmínek umožní plný odpočet také u vozidel a záloh z roku 2026. Současně se u neuhrazených faktur zkracuje období pro vrácení uplatněného odpočtu ze šesti na tři měsíce. Zvyšují se také limity pro opravu základu daně u malých nedobytných pohledávek.
Koho se týká?
Plátců DPH pořizujících osobní automobily kategorie M1 a společností s větším objemem přijatých a vydaných faktur, opožděnými úhradami nebo nedobytnými pohledávkami.
Proč to má řešit vedení?
Načasování pořízení a uvedení vozidla do užívání může významně ovlivnit výši uplatnitelného odpočtu DPH. U dřívějších záloh je potřeba sledovat možnost dodatečného přiznání, pro které přechodná ustanovení stanoví lhůtu do 31. ledna 2027. Zkrácení lhůty u neuhrazených faktur zároveň zvýší tlak na řízení splatností a cash flow. Pro věřitele může být příznivé zvýšení limitu malé pohledávky z 10 000 Kč na 20 000 Kč včetně DPH a ročního souhrnného limitu vůči jednomu dlužníkovi z 20 000 Kč na 100 000 Kč.
Doporučený postup
Prověřit plánované investice do osobních automobilů a zálohy zaplacené v roce 2026, včetně možnosti prokázat termín uvedení vozidla do užívání. Upravit interní kontroly splatnosti faktur a pravidla pro vracení odpočtu DPH. Zároveň prověřit nedobytné pohledávky z let 2025 a 2026, u kterých lze za splnění zákonných podmínek využít nová pravidla pro opravu základu daně.
Kontrolní otázka pro tým: Máme prověřené nákupy vozidel a zálohy z roku 2026 a dokážeme v účetních systémech včas identifikovat neuhrazené faktury, u kterých vznikne povinnost vrátit odpočet DPH?
VYSOKÁ PRIORITA PRO DOVOZCE ZBOŽÍ PODLÉHAJÍCÍHO CBAM
CBAM se v roce 2026 posouvá z reportingové povinnosti ke konkrétním finančním dopadům. Dovozci musí začít vyhodnocovat, kolik CBAM certifikátů budou potřebovat za uskutečněné dovozy a jaké náklady jim vzniknou. Výpočet závisí na emisní náročnosti výrobků, použitých prekurzorech, pravidlech bezplatné alokace v systému EU ETS i případné ceně uhlíku zaplacené ve třetí zemi. Upřesněná metodika může významně změnit dosavadní odhady, zejména u složených výrobků.
Koho se týká?
Společností dovážejících zboží spadající pod CBAM ze zemí mimo EU, zejména jejich finančního vedení, nákupu, controllingu a týmů odpovědných za správu dodavatelských a emisních dat.
Proč to má řešit vedení?
Nepřesné výpočty mohou vést k podhodnocení nebo nadhodnocení počtu potřebných certifikátů a souvisejících nákladů. Tyto rozdíly se následně promítají do cenotvorby, marží, rozpočtů i rozhodování o dodavatelích. Kvalitní skutečná emisní data získaná od výrobců navíc mohou mít přímou ekonomickou hodnotu, protože umožňují přesněji stanovit finanční expozici společnosti a porovnávat jednotlivé zdroje dovozu.
Doporučený postup
Znovu prověřit dosavadní CBAM kalkulace podle aktuální metodiky, zejména u složených výrobků a prekurzorů. Zkontrolovat kvalitu emisních dat a doplnit chybějící informace od dodavatelů. Průběžně modelovat očekávaný počet certifikátů, vývoj jejich ceny a scénáře budoucích dovozů. Výslednou CBAM expozici promítnout do finančního plánování, nákupní strategie, cenotvorby a řízení marží.
Kontrolní otázka pro tým: Dokážeme dnes vyčíslit očekávané náklady na CBAM certifikáty za naše dovozy v roce 2026 a určit, které výrobky a dodavatelé mají na jejich výši největší vliv?
VYSOKÁ PRIORITA PRO ZAMĚSTNAVATELE A HR MANAGEMENT
Připravovaná česká novela zavádí nové požadavky na systém odměňování, hodnocení prací podle jejich hodnoty a zpřístupňování agregovaných rozdílů v odměňování žen a mužů zaměstnancům. Podle návrhu má povinnost vytvořit systém odměňování nabýt účinnosti od 1. ledna 2027. První reporting za rok 2027 má proběhnout v roce 2028 u zaměstnavatelů se 150 a více zaměstnanci. Návrh však dosud prochází legislativním procesem a jeho výsledná podoba se může změnit.
Koho se týká?
Zaměstnavatelů všech velikostí při nastavování systému odměňování a rozdělování prací do skupin. Rozsah a četnost reportovacích povinností se podle návrhu odvíjí od počtu zaměstnanců.
Proč to má řešit vedení?
Informace o rozdílech v odměňování již nemají zůstat pouze interním podkladem HR oddělení nebo vedení. Zaměstnanci budou mít přístup k agregovaným výsledkům za srovnatelné skupiny prací. Nesprávné zařazení pozic, nekvalitní data nebo nejasná pravidla odměňování mohou vést ke zkresleným výsledkům, sporům a ztrátě důvěry zaměstnanců. Rozdíl nejméně 5 % automaticky neznamená diskriminaci, pokud jej však zaměstnavatel objektivně neodůvodní a do šesti měsíců nenapraví, návrh počítá s podrobnějším posouzením odměňování.
Doporučený postup
Aktualizovat popisy pracovních pozic a vytvořit objektivně obhajitelné skupiny prací stejné nebo srovnatelné hodnoty. Prověřit kvalitu mzdových dat, pravidla pro bonusy a další složky odměňování a identifikovat rozdíly, které bude nutné vysvětlit. Připravit způsob komunikace výsledků zaměstnancům a průběžně sledovat konečné znění české legislativy.
Kontrolní otázka pro tým: Máme pracovní pozice rozdělené do objektivně srovnatelných skupin a dokážeme u případných rozdílů v odměňování doložit jejich konkrétní a genderově neutrální důvody?
VYSOKÁ PRIORITA PRO STATUTÁRNÍ ORGÁNY A FINANČNÍ VEDENÍ
Hranice mezi legitimním daňovým plánováním, zneužitím práva a trestní odpovědností závisí na konkrétních okolnostech transakce a jednání odpovědných osob. Samotné zjištění zneužití práva automaticky neznamená spáchání trestného činu. Pro trestní odpovědnost je zásadní zejména protiprávnost a prokázání zavinění. Zvýšenou pozornost vyžadují převodní ceny, ekonomická podstata skupinových transakcí a doložitelnost rozhodnutí managementu.
Koho se týká?
Jednatelů, členů statutárních orgánů, finančních ředitelů a dalších osob odpovědných za významná daňová rozhodnutí, zejména ve společnostech s holdingovou strukturou, vnitroskupinovými transakcemi a přeshraničními platbami.
Proč to má řešit vedení?
Dlouhodobá nečinnost managementu při řešení známých daňových rizik může zvýšit rizikovou expozici společnosti i osob odpovědných za její řízení. Zvlášť důležité je průběžné posuzování převodních cen a skutečného ekonomického obsahu vnitroskupinových služeb. Ani využití odborného poradenství automaticky nezbavuje odpovědnosti. Význam má to, zda konzultace skutečně proběhla, jaké podklady poradce obdržel a zda bylo možné se na jeho závěry důvodně spolehnout.
Doporučený postup
Pravidelně prověřovat převodní ceny, ekonomickou podstatu vnitroskupinových transakcí a doložitelnost skutečně poskytnutých služeb. Dokumentovat podklady a důvody významných daňových rozhodnutí, včetně jejich schvalování. Jasně určit odpovědnosti managementu a včas zapojovat kvalifikované odborníky, kterým budou poskytnuty úplné a relevantní informace.
Kontrolní otázka pro tým: Dokážeme u našich významných daňových rozhodnutí prokázat jejich ekonomický důvod, podklady, na jejichž základě jsme rozhodovali, a způsob, jakým jsme vyhodnotili související rizika?
STRATEGICKÉ TÉMA PRO VLASTNÍKY FIREM A INVESTORY
Globální trh fúzí a akvizic ve středně velkých společnostech zůstává navzdory ekonomické a geopolitické nejistotě aktivní. V první polovině roku 2026 klesl počet dokončených transakcí oproti předchozímu pololetí o méně než 4 %. Ve střední a východní Evropě naopak vzrostl o 18 % na 199 transakcí, přestože počet sledovaných připravovaných příležitostí klesl z 403 na 274. Kapitál na trhu zůstává, investoři však při výběru příležitostí postupují selektivněji.
Koho se týká?
Vlastníků společností uvažujících o prodeji firmy, podnikových skupin připravujících akvizice, finančních investorů a managementu plánujícího vstup investora nebo získání kapitálu pro další rozvoj.
Proč to má řešit vedení?
Investoři stále více posuzují kvalitu konkrétní transakční příležitosti, realistické ocenění, finanční výkonnost a schopnost vytvářet dlouhodobou hodnotu. Nedostatečně připravené finanční podklady, slabá dokumentace, nejasná rizika nebo nepřesvědčivý investiční příběh mohou oslabit vyjednávací pozici prodávajícího, prodloužit transakční proces nebo snížit zájem potenciálních kupujících.
Doporučený postup
S dostatečným předstihem připravit kvalitní a konzistentní finanční data, realistické ocenění společnosti a podklady pro due diligence. Identifikovat a řešit významná právní, daňová, finanční a provozní rizika ještě před zahájením transakce. Jasně formulovat investiční příběh, očekávané zdroje hodnoty a promyslet načasování s ohledem na aktuální situaci v relevantním odvětví a regionu.
Kontrolní otázka pro tým: Máme dostatečně kvalitní finanční data, realistické ocenění a jasně vysvětlené zdroje hodnoty společnosti, abychom při vstupu investora nebo prodeji obstáli v důkladném prověřování?