Manažerské shrnutí 11/2026

Manažerské shrnutí novinek a změn pro vedoucí představitele firem 

Listopadové vydání upozorňuje na rizika, která mohou zůstat skrytá v zaběhnutých procesech, i na nové příležitosti pro investice a rozvoj. Vedení by mělo prioritně prověřit daňové nedostatky po akvizicích, správnost třístranných obchodů a skutečné fungování outsourcingu. Pozornost si zaslouží rovněž změny ve stavebním povolování, výhodnější odpočet na výzkum a vývoj, environmentální povinnosti a příprava přiznání k dani z nemovitých věcí. Vývoj elektrotechnického průmyslu současně ukazuje, proč je důležité spojovat investiční ambice s reálnou poptávkou. Následující přehled shrnuje dopady jednotlivých témat na řízení společnosti a konkrétní kroky k jejich zvládnutí.


1. Koupili jste firmu s daňovými riziky? Věnujte se jejich nápravě dřív, než bude pozdě

VYSOKÁ PRIORITA PRO KUPUJÍCÍ A NOVÉ VLASTNÍKY SPOLEČNOSTÍ

Daňová rizika zjištěná při due diligence nezmizí uzavřením transakce ani tím, že byla zohledněna v kupní ceně nebo smluvních zárukách. Nedostatky v dokumentaci, daňových procesech či vnitroskupinových vztazích mohou přetrvávat a vytvářet další rizika v budoucích zdaňovacích obdobích. Po akvizici je proto nutné převést zjištění z prověrky do konkrétního nápravného plánu.

Koho se týká?

Nových vlastníků a managementu nabytých společností, transakčních a finančních týmů i skupin integrujících nové dceřiné společnosti.

Proč to má řešit vedení?

Pokud se zjištěné problémy neodstraní, mohou vyústit v doměrky daně nebo pokračující chyby i pod novým vlastníkem. S postupem času navíc mizí dokumenty a znalost historických transakcí. Smluvní nároky vůči prodávajícímu samy o sobě neopraví fungování společnosti.

Doporučený postup

Po dokončení akvizice projít seznam nálezů z daňové due diligence, určit jejich závažnost, vlastníky a termíny nápravy. Doplnit důkazní dokumentaci, prověřit DPH, zaměstnanecké daně, převodní ceny a využitelnost daňových ztrát. V případě potřeby řešit dodatečná přiznání a upravit smlouvy, směrnice i schvalovací kontroly.

Kontrolní otázka pro tým: Máme ke každému významnému daňovému nálezu z due diligence konkrétní nápravný krok, odpovědnou osobu a termín dokončení?


2. Elektrotechnický průmysl v roce 2026 sází na růst a inovace

STRATEGICKÁ PRIORITA PRO ELEKTROTECHNICKÉ VÝROBNÍ FIRMY

Růst tržeb očekává 94 % dotázaných elektrotechnických podniků a 65 % předpokládá růst marží. Optimismus však provází slabší vytížení kapacit: podíl firem s využitím kapacit nad 80 % klesl mezi lety 2024 a 2025 ze 74 % na 47 %. Na začátku roku 2026 mělo 36 % respondentů zakázky nejvýše na tři měsíce. Firmy přitom plánují investovat do automatizace, nových výrobků a výzkumu.

Koho se týká?

Výrobců elektrotechniky, jejich dodavatelů a managementu rozhodujícího o kapacitách, inovacích a investicích.

Proč to má řešit vedení?

Nesoulad mezi očekávaným růstem a skutečně zajištěnými zakázkami zvyšuje riziko chybného načasování investic. Nové příležitosti související s energetikou, polovodiči a datovými centry mohou podpořit růst, ale náklady a termíny dodávek ovlivňují geopolitika, kritické suroviny i regulace.

Doporučený postup

Propojit investiční plán s realistickými scénáři poptávky a zakázkového výhledu. Prověřit vytížení kapacit, návratnost automatizace a rozvoje nových výrobků. Při rozhodování zahrnout rizika dodavatelského řetězce, dostupnost materiálů a schopnost proměnit nové příležitosti v dlouhodobé zakázky.

Kontrolní otázka pro tým: Dokážeme plánované investice podložit délkou zakázkového výhledu, očekávanou marží a konkrétními scénáři vývoje poptávky?


3. Daň z nemovitých věcí: Od roku 2027 se mění formulářové podání

AKTUÁLNÍ ÚKOL PRO VLASTNÍKY NEMOVITÉHO MAJETKU

Od 1. ledna 2027 se aktualizuje formulář přiznání k dani z nemovitých věcí a pokyny k jeho vyplnění. Samotná struktura přiznání se zásadně nemění a nový formulář neznamená automatickou povinnost podat přiznání znovu. Elektronicky je možné podat pouze přiznání v úplném tvaru, nikoli dílčí nebo zkrácené dodatečné přiznání. Termín pro podání přiznání na rok 2027 připadá na 1. února 2027.

Koho se týká?

Vlastníků pozemků, staveb a jednotek, zejména podniků s rozsáhlým nemovitým majetkem nebo změnami ve vlastnictví a užívání nemovitostí.

Proč to má řešit vedení?

Přehlédnuté změny v majetku mohou znamenat nesplněnou přiznávací povinnost. Riziko vzniká zejména při nákupu či prodeji nemovitosti, změnách výměry nebo druhu pozemku, změně využití stavby či stavebních úpravách. Samotná změna formuláře ale nepředstavuje důvod k opětovnému podání.

Doporučený postup

Před koncem roku porovnat evidenci nemovitostí se stavem rozhodným pro daň na rok 2027. Prověřit veškeré změny během roku 2026 a vyhodnotit, zda vzniká povinnost podat přiznání. Pro elektronické podání připravit úplný soupis relevantních nemovitých věcí u příslušného správce daně.

Kontrolní otázka pro tým: Víme, které změny našeho nemovitého majetku v roce 2026 vyžadují přiznání do 1. února 2027, a máme kompletní podklady?


4. Potřebují firmy vlastního ESG manažera? ESG reporting ustupuje. Environmentální povinnosti firem ale nezmizely. Kdo je bude řídit?

PRŮBĚŽNÁ PRIORITA PRO VÝROBU, DOVOZ A DODAVATELSKÉ ŘETĚZCE

Zjednodušování povinného ESG reportingu neznamená konec environmentálních požadavků. Podle činnosti firmy nadále dopadají na podnikání například CBAM, pravidla pro obaly PPWR, produktová regulace nebo požadavky odběratelů na emisní a další environmentální data. Agenda se prolíná nákupem, výrobou, logistikou, financemi i obchodem a vyžaduje průběžné řízení.

Koho se týká?

Firem s environmentálními povinnostmi nebo požadavky obchodních partnerů, zejména výrobců, dovozců a středně velkých podniků bez specializovaného ESG týmu.

Proč to má řešit vedení?

Roztříštěná odpovědnost může způsobit chybějící data, duplicitní práci, pozdní reakce na regulatorní termíny či problémy v obchodních vztazích. Samostatná interní pozice však nemusí být ekonomicky vhodná, pokud firma potřebuje různé odbornosti jen v určitých obdobích.

Doporučený postup

Zmapovat konkrétní povinnosti a požadavky zákazníků, určit termíny, potřebná data a odpovědné vlastníky. Nastavit koordinaci mezi odděleními, pravidelnou aktualizaci údajů a kontrolu plnění. Posoudit, zda je vhodnější interní specialista, externí koordinace nebo jejich kombinace, včetně jasného rozdělení odpovědností.

Kontrolní otázka pro tým: Máme jeden aktuální přehled environmentálních povinností, termínů a odpovědných osob a víme, kdo koordinuje jejich plnění napříč firmou?


5. Třístranný obchod nelze zpětně zachránit

VYSOKÁ PRIORITA PRO FIRMY VYUŽÍVAJÍCÍ TŘÍSTRANNÉ OBCHODY

Zjednodušený režim třístranného obchodu vyžaduje striktní splnění zákonných podmínek včetně údajů na faktuře prostřední osoby. Na dokladu jsou zásadní formulace „daň odvede zákazník“ a „třístranný obchod“. Aktuální judikatura Soudního dvora EU potvrzuje, že dodatečné doplnění chybějících údajů nemůže zpětně založit účinky tohoto režimu.

Koho se týká?

Českých plátců DPH vystupujících jako prostřední osoba v dodávkách zboží mezi třemi podnikateli registrovanými ve třech různých členských státech EU.

Proč to má řešit vedení?

Neuznání režimu může vést nejen k registračním povinnostem ve státě dodání, ale také k povinnosti odvést DPH v Česku bez nároku na současný odpočet. Do okamžiku splnění podmínek případné opravy mohou vznikat úroky z prodlení a penále ve výši 20 % z doměřené daně.

Doporučený postup

Prověřit správnost fakturačních šablon a povinných formulací u všech třístranných obchodů. Zkontrolovat návaznost přepravy, použitých DIČ, daňových přiznání a souhrnných hlášení. Zavést kontrolu dokladů ještě před jejich vystavením, protože pozdější oprava nemusí režim zachránit.

Kontrolní otázka pro tým: Obsahují naše faktury prostřední osoby všechny povinné údaje pro třístranný obchod už při vystavení a umíme to systémově kontrolovat?


6. Velká novela stavebního zákona, díl I.: Co se mění na cestě k povolení stavby

VYSOKÁ PRIORITA PRO DEVELOPERY A STAVEBNÍ INVESTORY

Podepsaná novela stavebního zákona mění organizaci úřadů a pravidla povolování staveb. Hlavní účinnost je stanovena na 1. ledna 2027, nová krajská soustava má převzít běžnou stavební agendu od 1. ledna 2028. Novela upravuje podklady, lhůty a fikce souhlasných stanovisek, za specifických podmínek také fikci samotného povolení. Mění rovněž pravidla plánovacích smluv a vybraných změn projektu.

Koho se týká?

Developerů, stavebníků, investorů do nemovitostí a společností připravujících bytové, průmyslové nebo infrastrukturní projekty.

Proč to má řešit vedení?

Volba okamžiku podání žádosti a správné určení příslušného úřadu mohou ovlivnit harmonogram výstavby. Fikce souhlasů nejsou bezpodmínečné: důležitá je úplná žádost a zákonné výjimky. Fikce povolení stavby je určena pouze vymezeným jednoduchým stavbám a sítím ve zrychleném řízení.

Doporučený postup

U projektů v přípravě posoudit, podle jakého režimu a u jakého úřadu budou povolovány. Zkontrolovat úplnost dokumentace, požadovaná stanoviska a termíny. U vhodných záměrů prověřit podmínky fikcí a plánovacích smluv; harmonogram přizpůsobit přechodu úřadů v letech 2027–2028.

Kontrolní otázka pro tým: Víme u každého klíčového projektu, kdy a podle jakého režimu podat žádost a které podklady musí být úplné, aby se rozběhly zákonné lhůty?


7. Deset milionů do inovací, tři miliony zpět na daních? Výzkum a vývoj se od roku 2026 vyplatí více. Má to ale jasná pravidla.

VYSOKÁ PRIORITA PRO FIRMY INVESTUJÍCÍ DO VÝZKUMU A VÝVOJE

Od roku 2026 lze u odpočtu na podporu výzkumu a vývoje uplatnit 150 % způsobilých výdajů do 50 milionů Kč a 100 % nad tuto hranici. Při 21% sazbě daně může dodatečná úspora dosáhnout až 31,5 % způsobilých výdajů v základním limitu. Deset milionů Kč způsobilých výdajů tak může přinést až 3,15 milionu Kč dodatečné úspory. Nevyužitý odpočet lze převádět do pěti následujících období.

Koho se týká?

Ziskových společností vyvíjejících nové výrobky, technologie, materiály či software, včetně průmyslu, energetiky a IT; zvláštní pozornost vyžadují propojené a nadnárodní skupiny.

Proč to má řešit vedení?

Nárok není automatický: projekt musí zahrnovat skutečnou technickou či výzkumnou nejistotu. Náklady vzniklé před oznámením správci daně nelze do odpočtu zpětně zahrnout. U propojených firem se limit sleduje za odpočtový celek; u velkých skupin může výhodu ovlivnit převodní ocenění a dorovnávací daň.

Doporučený postup

Včas oznámit každý projekt správci daně, jasně vymezit jeho cíl a průběžně vést technickou, časovou i nákladovou evidenci. Ve lhůtě připravit a schválit projektovou dokumentaci. Oddělit způsobilé náklady od rutinních činností a dotovaných výdajů. U skupin koordinovat limit, převodní ceny a dopad na efektivní zdanění podle Pillar 2.

Kontrolní otázka pro tým: Oznamujeme vývojové projekty dříve, než vznikají náklady pro odpočet, a umíme doložit technickou nejistotu, skutečně odpracovaný čas a způsobilé výdaje?


8. Postih za zastřené zprostředkování zaměstnání dále zpřísňuje. Nově má být i trestným činem. Co hrozí firmám?

VYSOKÁ PRIORITA PRO FIRMY VYUŽÍVAJÍCÍ EXTERNÍ PRACOVNÍ SÍLU

Zastřené zprostředkování zaměstnání může vzniknout tehdy, když dodavatel formálně poskytuje dílo či službu, ale fakticky jen pronajímá pracovníky řízené objednatelem. Již dnes za něj nebo jeho umožnění hrozí pokuta až 10 milionů Kč a další sankce. K 9. listopadu 2026 je ve druhém čtení návrh na zavedení samostatného trestného činu, který by v nejzávažnějších případech mohl znamenat až osm let odnětí svobody; nejde zatím o schválenou právní úpravu.

Koho se týká?

Podniků využívajících outsourcing ve výrobě, logistice, úklidu a dalších provozních činnostech, jejich dodavatelů i členů vedení odpovědných za objednávání a řízení těchto služeb.

Proč to má řešit vedení?

Riziko se netýká jen poskytovatele pracovní síly, ale také objednatele, který nelegální model umožňuje. Samotná smlouva o dílo nestačí, pokud každodenní práci ve skutečnosti přiděluje a kontroluje objednatel. Vedle pracovněprávních sankcí mohou vznikat i daňové problémy a podle návrhu by se mohla rozšířit trestní odpovědnost.

Doporučený postup

Prověřit, kdo pracovníky skutečně řídí, kdo odpovídá za výsledek a zda dodavatel samostatně organizuje ucelené plnění. Smlouvy porovnat se skutečným provozem. U rizikových modelů upravit organizaci práce nebo zvolit jiný zákonný režim; u agenturního zaměstnávání ověřit příslušné povolení.

Kontrolní otázka pro tým: Dokážeme u každého významného outsourcingu prokázat, že dodavatel poskytuje samostatnou službu nebo dílo, nikoliv pouze pracovní sílu pod naším řízením?